我國塑料管道行業發展迅速，其中塑料管材管件年均增速達到 26.29%。盡管我國已經從進口大國轉變為對外輸出國家，但當前我國塑料管材出口的大都為低端產品，產品附加值低，產品工藝、技術含量較同類進口產品均有很大差距。在激烈的市場競爭中，塑料管道行業要求得長足發展，企業就必須盡快走上以技術創新、質量為先的實質性改進之路。為在變革浪潮中站穩腳跟，江西華大工程積極推動兩化融合建設，持續提升企業核心競爭力，致力成為本地區最優質的塑料管道供應商。

認識企業

江西華大工程材料有限公司（以下簡稱江西華大工程）是一家大型高科技塑料管材生產研發型企業，座落于美麗又朝氣蓬勃的贛江新區一江西九江市永修縣云山經濟開發區，占地面積約50余畝，距離省會南昌市中心30公里，地理位置優越，交通便捷。

公司系中國塑料管道專委會會員單位，作為國家重點高新技術企業，所涉產業有：塑料管道和塑料檢查井的生產、研發，為客戶提供市政排水用HDPE雙壁波紋管、HDPE中空壁纏繞管、鋼帶纏繞管、HDPE增強纏繞管(B型)、PE給水管、MPP波紋管、MPP實拖管、CPVC電力管、塑料檢查井及相關管材管件。年生產力現已達萬噸以上，生產設備10余臺（套）。

打破企業內部信息孤島 全面提升訂單管理效率

近年來，江西華大工程高度重視兩化融合建設工作，并在工業化和信息化層面不斷追加投入，從全國各地設備供應商中引進先進生產設備、檢測設備，組建自動化生產線。設備得到升級的同時，公司也開始著手打造智能化管理模式。2020年11月，江西華大工程正式啟動兩化融合管理體系貫標項目，確立由專業信息化咨詢服務商「廈門盛初網絡科技有限公司」提供指導。

通過現場調研及現場走訪，咨詢顧問深入了解企業整體生產情況，全面梳理企業現狀、優勢與提升方向，總結出江西華大工程需打造的可持續競爭需求為：快速交付管控優勢、規模化快速生產管控優勢、產品研發優勢、營銷管控優勢，并據此識別出塑料管道訂單快速交付、生產過程精細化管控、研發設計管控、營銷服務四大新型能力。

塑料管道訂單快速交付能力作為本次貫標申報項目，通過信息化系統搭建，打破了企業內部各部門間的信息孤島，最大限度地實現數據共享，建立企業內部協同，率先提高效率和數據精準度，進而提升企業反應速度，為高層做出科學決策提供有效依據。

實施成效

兩化融合管理體系的引入，為公司深化企業戰略目標，如何與信息化對接指明了方向，并使公司生產效率與各項數據指標顯著提升：

1.生產計劃按時完成率：95.2%→98.9%

2.原材料損耗率：8.31%→4.89%

3.庫存數據偏差值：132.11kg→69.56kg

4.訂單準時交付率：94.88%→99%

5.人均產值：0.69萬元/人天→0.96萬元/人天

6.產品一次合格率：94.12%→98.34%

以管理變革和技術創新 打造差異化競爭優勢

兩化融合管理體系的建立與運行有效推動了公司戰略落地。未來，江西華大工程將持續聚焦塑料管道產品的研發、生產和銷售，立足于江西地區，輻射周邊省份，以高效、節能、環保為目標，借助信息化技術與自動化設備融合的力量，加快車間自動化改造與自身管理能力提升，打造差異化競爭優勢。力爭至2023年，實現產值突破1億元目標。