隨著我國汽車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，汽車零部件作為汽車整車行業(yè)的上游行業(yè)，支撐和影響著汽車工業(yè)發(fā)展的核心環(huán)節(jié)。汽車零部件行業(yè)也逐漸發(fā)展壯大，成為經(jīng)濟的一個重要支柱。

汽車零部件行業(yè)細分領域眾多、產(chǎn)品類型豐富，因此行業(yè)集中度相對較低。但隨著汽車零部件行業(yè)產(chǎn)品升級、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)鏈不斷整合擴展，市場集中度將逐步提升。隨著產(chǎn)品開發(fā)總成化趨勢的逐步顯現(xiàn)，汽車整車生產(chǎn)企業(yè)更多地采購汽車零部件企業(yè)的總成產(chǎn)品。汽車零部件企業(yè)只有通過加強技術(shù)開發(fā)、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、提高生產(chǎn)效率、完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)系統(tǒng)集成化、標準化和模塊化等生產(chǎn)方式，才能在日益激烈的市場環(huán)境中保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

認識企業(yè)

哈爾濱東安汽車動力股份有限公司（以下簡稱“東安動力”）隸屬于中國兵器裝備集團有限公司，是一家同時擁有汽車發(fā)動機、手動變速器、自動變速器、增程動力系統(tǒng)的國有控股上市公司。

東安動力前身為國營120廠，始建于1948年，是以生產(chǎn)航空輕型動力及其衍生產(chǎn)品、直升機傳動系統(tǒng)為主的軍工企業(yè)。1998年10月，東安動力在上海證券交易所正式掛牌交易，股票代碼600178。

東安動力擁有自然吸氣、增壓直噴和新能源增程動力三大發(fā)動機產(chǎn)品平臺以及手動變速器、自動變速器和DHT三大變速器產(chǎn)品平臺，致力于為高端乘用車、輕型商用車、新能源汽車等提供發(fā)動機、變速器及動力總成一體化解決方案。是兵器裝備集團“十四五”期間在全國重點布局的百億級產(chǎn)業(yè)基地之一。截至目前，東安動力累計產(chǎn)銷整機1,500萬臺，現(xiàn)有配套車廠40余家，出口多個國家和地區(qū)。市場占有率在國內(nèi)獨立汽油發(fā)動機企業(yè)、新能源汽車增程動力領域、商用車汽油機市場和自主AT變速器國內(nèi)外市場均排名第一。

兩化融合

東安動力本部于2001年開始實施信息化建設，現(xiàn)已應用了ERP、供應商管理系統(tǒng)（SRM）、PDM/UG、協(xié)同辦公（CAP）、人力資源系統(tǒng)（eHR）、GQIP等系統(tǒng)，運用了終端管理、防火墻、入侵防御系統(tǒng)、安全感知及上網(wǎng)行為管理等網(wǎng)絡安全工具，M12T生產(chǎn)線建設了MES系統(tǒng)；同時，公司也不斷引進先進制造設備，提高工業(yè)自動化水平，以滿足更高端產(chǎn)品的生產(chǎn)，實現(xiàn)信息化和工業(yè)化的同步提升。

在此基礎上，為進一步推進兩化深度融合、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，東安動力在完成前期準備工作基礎上，成立了東安動力公司兩化融合管理體系貫標工作小組，于2023年4月召開了兩化融合管理體系的啟動會，由廈門盛初網(wǎng)絡科技有限公司（以下簡稱“盛初網(wǎng)絡”）提供專業(yè)貫標咨詢服務。

盛初網(wǎng)絡咨詢顧問隨即入戶東安動力公司，經(jīng)過對東安動力公司現(xiàn)場進行走訪調(diào)研，與公司高層領導及各部門主管分別進行了深入的溝通與交流，并對所在行業(yè)現(xiàn)狀、前景與企業(yè)情況綜合分析，得出東安動力可從產(chǎn)供銷管控、營銷管控、研發(fā)管控、供應鏈管控四個方面建立可持續(xù)競爭合作優(yōu)勢，打造信息化環(huán)境下的四項新型能力：產(chǎn)供銷一體化管控能力、生產(chǎn)精細化管控能力、生產(chǎn)研發(fā)協(xié)同管控能力及一體化高效經(jīng)營管控能力。其中，產(chǎn)供銷一體化管控能力是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的重要支撐，幫助企業(yè)實現(xiàn)資源高效配置、降低成本、提升效益。

東安動力產(chǎn)供銷一體化管控能力的建設，是通過升級集成Oracle ERP系統(tǒng)、SRM供應商管理系統(tǒng)、MES系統(tǒng)等系統(tǒng)，實現(xiàn)在銷售、采購、生產(chǎn)、庫存、財務等方面的管理提升，實現(xiàn)一體化管理；建立了完善的管理機制，在財務、物資保障、技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、信息化“六位一體”的管理流程支撐下，實現(xiàn)了從原材料、產(chǎn)品、生產(chǎn)周轉(zhuǎn)、設備保障、信息化支撐、銷售發(fā)貨到財務管控的全流程協(xié)同管理。

項目效益

通過此次兩化融合體系建設，東安動力內(nèi)部完善了產(chǎn)供銷存財流程，打破各部門、各區(qū)域、各系統(tǒng)之間溝通和協(xié)作的壁壘，確保了數(shù)據(jù)信息在傳遞過程中的準確性、時效性和有效性。依托準確的數(shù)據(jù)，管理層的決策下達更為嚴謹，實現(xiàn)公司快速反應、緊密協(xié)作、良好運營，最大限度地減少中間環(huán)節(jié)，降低公司運營成本、降低營業(yè)費用、節(jié)約流動資金，營業(yè)利潤率顯著提升，更快推進業(yè)務發(fā)展，全面提升核心競爭力。

經(jīng)權(quán)威機構(gòu)評定，東安動力已順利榮獲兩化融合管理體系AA級評定證書。今后，東安動力將以此次評定為契機，通過信息化與工業(yè)化的深度融合，全面提升企業(yè)管理水平和管理效益，為進一步推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和跨越發(fā)展奠定堅實基礎！